(vervolg van voorpagina)
Gezinnen
Van Delft kende het museum dankzij zijn vorige beroepen goed, en heeft een hoge pet op van de collectie. ''Ik vond wel dat de luiken open moesten. Het was een museum voor vakgenoten en liefhebbers. Het aantal van 30.000 bezoekers per jaar móest omhoog. De financiering was voor 97 procent afhankelijk van de overheid, er heerste geen cultuur van ondernemerschap.'' ''Ik ben begonnen met contact te leggen met diverse partijen, in de stad en daarbuiten, ook om ze te betrekken bij het museum. Verder zijn allerlei publieksactiviteiten gestart, zoals de Nacht van Kunst en Kennis en heb ik bekende wetenschappers gevraagd voor lezingen. Tentoonstellingen wilde ik laten inspelen op wat leeft bij het publiek, in plaats van: astronomie is aan de beurt en we zien wel wie er komt.'' ''Ook wilde ik gezinnen in het museum. Een mooi voorbeeld daarvan is de waterspeeltuin op de binnenplaats. Normaal zie je hier zomers bij warm weer niemand, nu stromen ze toe. De kinderen zijn aan het spelen en de ouders kunnen een kijkje nemen in het museum. Ook Schateiland Boerhaave en het vernieuwde Anatomisch Theater zijn voorbeelden van hoe je een breed publiek bereikt.''
Kennisland
De kroon op het werk is de recente re-styling van het museum, dat tegenwoordig 'rijks' voor de naam heeft staan. Er zijn vijf thema's, allemaal een soort deelmusea. Interactief is daarbij het sleutelwoord, met multimediaspelletjes, proefjes, filmpjes in modern vormgegeven ruimtes. Van Delft: ''Het is een kwestie van publieksverbreding zonder de oude groep weg te jagen. De esthetiek moet wel behouden blijven. Naar de reacties te horen is dat gelukt. Ik heb geen klachten gehoord dat het hier een ballenbak is geworden. Integendeel. Wetenschappers geven aan dat ze genieten van de nieuwe opstelling, en van de samenstelling van het publiek. We hebben allemaal hetzelfde voor ogen. Nederland moet een kennisland blijven en een brede belangstelling voor wetenschap is daarbij belangrijk.''
Geslaagd
Missie geslaagd dus? "Laat ik vooropstellen dat we het met z'n allen hebben gefikst. 35 werknemers onderverdeeld in teams. Maar ik ben tevreden over het resultaat. Het bezoekersaantal ligt nu boven 100.000 per jaar. Tijdens de kerstvakantie kwamen er duizend mensen per dag. De verminderde overheidsfinanciering kunnen we met cultureel ondernemerschap goed opvangen.'' De aanstaande pensionaris, getrouwd, drie kinderen, geen kleinkinderen, kan met een goed gevoel een nieuwe levensfase in. ''Ik heb het behoorlijk druk gehad de laatste maanden. Toch lukte het me nog een boek van 344 pagina's te schrijven over de elektronenmicroscoop. Schrijven is ademen. Ik krijg er nu meer tijd voor en die ga ik zeker benutten.''
VVD Katwijk pleit voor verlaging OZB
politiek n Uit onderzoek van de Rijksuniversiteit Groningen bleek vorige week dat de onroerendezaakbelasting (OZB) in veel Nederlandse gemeenten dit jaar licht stijgt.
Ook in Katwijk zal de OZB dit jaar met 1,4% stijgen. Om het eigen woningbezit te stimuleren, is de VVD Katwijk voorstander van het verlagen van de belasting op het eigen woningbezit. Dit geldt ook voor ondernemers die een pand bezitten of huren. De OZB is zo'n 6% van de inkomsten van de gemeente (10 miljoen) en kan relatief eenvoudig met zo'n 10% omlaag worden gebracht. Om dit te bewerkstelligen zal de gemeente geld moeten besparen op andere uitgaven. Denk hierbij aan een doelmatig en goedkoper subsidiebeleid, het stopzetten van geldverslindende projecten als de bibliotheek en het vervallen van de (niet onderbouwde) uitbreiding van het aantal ambtenaren op het gemeentehuis.